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太原國投商業運營管理有限公司召開2019年度經營總結暨2020年經營分析專題會
發布時間:2020-01-13 文章來源: 發布者:行政管理中心
      為促進各項目持續發展,1月10日全天商管公司召開了2019年度經營總結暨2020年經營分析會。上午圍繞晉陽湖公園經營項目、晉陽里項目進行總結分析,下午圍繞如夢晉陽項目進行總結分析。公司執行董事文劍鋒、總經理張耀偉、各部門、項目負責人及運營單位相關負責人參加了會議。

晉陽湖公園及晉陽里各項目總結分析
      總結會上,由各項目負責人對公司2019年度總體經營情況進行了總結和分析,并對2020年經營計劃做了匯報,最后確定了2020年商管公司經營項目的目標責任指標。經營項目主要包括售賣亭、自助售賣機、游覽自行車、游覽電瓶車、游船、停車場、如夢晉陽及晉陽里等項目。特別是對各項目實際運營情況、發現的問題以及實際運營數據,科學測算,從降低成本、提高收益和提升服務三個方面著手,調整經營思路,力爭做到成本最小化,利潤最大化,服務最優化。 

如夢晉陽項目總結分析
      總經理張耀偉指出,通過一天的總結分析,會上對每個項目進行了深入的剖析,壓縮了每個項目的成本,并對每個項目如何擴大利潤進行分析,科學的分析和研判市場,各項目在總結2019年度經營情況的同時,要將存在的問題認真進行分析,并在2020年的工作中予以完善和解決。 
      最后,執行董事文劍鋒全面回顧和總結了公司2019年度整體經營工作,對取得的成績和亮點給予了充分的肯定,對存在的問題要抓好整改落實。他強調,商管公司下一步將根據晉陽湖片區整體規劃,實現晉陽湖公園、如夢晉陽、晉陽里統一管理,形成整體合力,科學謀劃,積極拓展創收渠道,最大限度提升每個項目的盈利能力,同時通過精細化管理,優化成本管控,提高投資收益率,力爭每一個項目實現盈利,并達到一定的利潤率,促進公司長足發展。

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